???? 所謂現代管理會計是為企業管理當局提供支持決策管理與控制所需的管理信息的會計，它是企業組織決策支持系統的重要組成部分。這一定義是對現代管理會計的職能、目標及其與企業組織的關系和地位等內容的高度概括。為了正確地認識管理會計，有必要首先對企業組織及其管理過程、管理會計與企業組織的關系、管理會計的職能與目標，以及管理會計區別于財務會計的特征等問題予以討論。

???? 管理經濟學的常識告訴我們，任何一個企業組織所面臨的三個基本問題是：生產什么與生產多少、如何生產和為誰生產。這三個基本問題的解決，通常涉及資源條件、技術條件、市場條件和制度安排等方面。而制度安排過程就是企業組織通過設計一定的組織內部官僚層級系統實施管理的過程。因此，管理就是企業組織借助于一定的行政權力分配所形成的層級結構，引導并激勵組織成員的行為方面，以不斷適應組織內外環境的變化，并通過共同努力，達到組織的既定目標。管理的主要職能是計劃、組織、協調與控制。這種職能作用的大小與范圍和企業組織的權力分配結構以及權力的使用相關。

???? 在按照一定的組織結構實施管理時，企業的管理決策被分為兩類：一是決策管理，二是決策控制。決策管理是指管理者在決策過程中選定或執行一次決策所涉及的方面；而決策控制則是管理者在決策過程中批準或監督一項決策所涉及的方面。在一個企業組織中，很少有人能夠掌握某一特定決策的所有權力，對某一特定的決策制定權而言，企業組織中都會安排一套慎密的審批與監督系統。因此，一般而言，企業組織內的決策管理權與決策控制權是分離的。