???? 對于企業財務管理日標，歷來是仁者見仁，智者見智。而且現實中企業財務管理目標往往是—種復雜的綜合目標體系。所謂單一目標，通常足人們為了理論分析上的便利而假定的。實際上，除了我們上面已經提到的目標外，理論上和實務上關于財務管理的目標還有多種提法，如銷售最大化、雇員福利最大化、經理人員利益最大化、社會責任、競爭目標等。為外關于企業管理當局到底是通過尋求最優決策方案來追求“最大化”目標，還是通過尋求滿意的決策方案來追求“滿意化”目標，也依然存在著許多爭論。不過盡管各種關于財務管理目標的提法均有一定的道理，實務中也不乏遵從者，但從理論上看，這些目標都不及“股東財富最大化”的提法完善和成熟。因此它們在理論上均沒有得到普遍的認可。

???? 但應該指出的是，股東財富最大化只是一個規范性的目標(Normative Goal),表明企業“應該”如何進行財務管理工作，而并不必然反映企業“是”如何制定投資和籌資等財務決策的。實證研究表明，在很多情況下，股東財富最大化并非企業管理當局唯一的目標，甚至也不足其員重要的目標。例如，英國學者R．帕克曾對英國最大的公司的財務主管進行過一項調查要求他們按照公司財務管理目標的重要性對之進行排序．在這項調查中，股東財富最大化目標的重要性儀排在第四位，而且只有大約18％的被調查者認為其是一項“非常重要”的日標，在美國、日本等國進行的類似調查的結果在總體上也支持上述發現。由此可見，理論上財務管理的目標與現實中企業所遵循的財務管理日標并個完全一致，我們需要進一步分析其原因,并在可能的情況下、探討解決的辦法。